lip 22 2016

RemikJestem


Komentarze: 0
Strach pustego rurociągu jest coś, co jest napędzane niejednego programistę do podejmowania projektów, że on / ona nie miałaby czasu. Tak, to jest pocieszające mają kilka projektów dzielą swój czas i pracować dalej, ale skłania się do kamieni milowych jest Świętym Graalem utrzymanie klient zadowolony. Akceptując projektów nie masz czasu, jesteś overselling zdolność do zarządzania i wykonania tylu projektów. Naucz się mówić nie dla widzów. Wydajność na innych projektach zmniejszy i nie będzie spełniać swoich terminów.
 
Proponując niepotrzebnie trudne rozwiązanie do problemu klienta, łamiesz niektóre z podstawowych zasad rozwoju oprogramowania na zamówienie. Program ma na celu ułatwić życie, a nie na odwrót. Rozwiązanie musi być najprostszym sposobem, aby spełnić wymagania klienta, a nie zbudować doskonały produkt, który spełni wszystkie potrzeby użytkownik końcowy może potencjalnie mieć. Będziesz po prostu sprzedawać więcej, niż potrzebuje klient.
 
To również może zająć znacznie więcej ubolewając ścieżkę. Zespoły przecenienia czas zbudować dzięki czemu mogą one generować większe przychody. Jest to najbardziej nieetyczne rzeczą zespół rozwoju oprogramowania może zrobić.
 
Nie oversell umiejętności swojej drużyny. Jeśli projekty wymagają zasobów, takich jak projektanci i deweloperzy Zaczepy że drużyna nie ma, to lepiej współpracować z agencjami zamiast pośpiechu zatrudnić zasobów. Nie ma sposobu, aby zagwarantować jakość, kiedy rekrutacja odbywa się pod tak dużym ciśnieniem.
remikjestem : :
Do tej pory nie pojawił się jeszcze żaden komentarz. Ale Ty możesz to zmienić ;)

Dodaj komentarz